Хостинг
посетите другие наши проекты:
Звоните круглосуточно:
(812) 647-00-44
maxhost.ru  /  новости Курс 1 у.е. = 29 рублей

Анонсировано решение для управляющей компании порта

Компания «МЦФЭР-консалтинг», работающая на российском рынке внедрения систем автоматизации для предприятий и организаций, разработала отраслевое решение для управляющей компании порта на базе комплексной системы управления предприятием Microsoft Dynamics AX.

По словам Романа Маиляна, директора департамента систем управления «МЦФЭР-консалтинг», это первое в России решение для предприятий данной отрасли, учитывающее особенности бизнес-процессов, специфичных для портовой деятельности. В составе решения были использованы следующие функциональные модули, разработанные специалистами «МЦФЭР-консалтинг»:

  • Бухгалтерский и налоговый учет в соответствии с нормами РСБУ;
  • Расширенное управление кадрами и расчеты с персоналом;
  • Учет внеоборотных активов;
  • Учет спецодежды и специнструментов;
  • Управление расходными платежами (казначейство);
  • Бюджетное управление и контроль;
  • Управления отношениями с клиентами (оптимизирован под задачи порта).

    В целом, решение обеспечивает автоматизацию основной деятельности порта как транспортного узла, оказывающего услуги по перевалке груза и сопутствующим операциям (хранение, погрузочно-разгрузочные работы), а также позволяет оперативно получать информацию, планировать доходы с точностью до клиента и типа груза, проводить план-фактный анализ. Кроме того, решение обеспечивает полный учет ТМЦ, более точный расчет плановой себестоимости и переход на номенклатурное планирование.

    Среди особенностей решения для управляющей компании порта можно назвать возможность учитывать особенности бизнес-процессов распределенной деятельности порта, обеспечивать поэтапное внедрение бизнес-процессов, а также возможность интеграции с существующими системами учета в порту для организации комплексности учета и оптимального перехода на новую систему.

    Первой компанией, внедрившей данное решение, был Владивостокский морской торговый порт. В результате внедрения были автоматизированы 15 дирекций предприятия, среди которых:

  • Дирекция по производству;
  • Дирекция по планированию и управлению собственностью;
  • Бухгалтерия;
  • Электросеть;
  • Котельно-тепловое хозяйство и водоснабжение;
  • Финансовая дирекция;
  • Служба безопасности;
  • Юридическая дирекция.

    По прогнозам руководства реализация проекта поможет увеличить капитализацию компании в 1,5 – 2 раза и укрепить позиции как на национальном рынке, так и в региональном сегменте азиатско-тихоокеанского региона портовых услуг.

    Интересные материалы:

    все новости