Непрерывный рост объемов сбыта и расширение ассортимента товара компании САГТ вызвали необходимость в сокращении сроков реализации заказов. В связи с этим руководство САГТ приняло решение оптимизировать ИС компании.

По отзыву генерального директора САГТ Василия Гришина, «Новая система позволила ввести индивидуальную систему заказов в режиме реального времени даже при работе с группами товаров большого ассортимента. Теперь менеджеры компании обладают всей полнотой оперативной информации и могут быстро анализировать и размещать заказы, а также контролировать ход их исполнения. Более того, после введения удаленного доступа мы перешли к контролю и координации работы всех подразделений в режиме онлайн».

Дополнительные возможности появились и в управлении складскими запасами, особенно в области оперативного учета ТМЦ на складе. В компании было организовано ячеистое хранение ТМЦ на складе, что позволило включить склад и связанные с ним данные в единое информационное пространство.

Наконец, упростились задачи составления отчетов. Вся система отчетов (рентабельности, динамики продаж и т.п.) теперь делается на базе программы «Система управления Парус» и не занимает много времени.

В целом, внедрение «Системы управления Парус» дало возможность руководству перевести оперативное управление бизнесом компании на новый качественный уровень.

Интересные материалы:

• "Великий китайский брандмауэр" взломан
• КНДР успешно испытала ядерное устройство: первые подробности
• Microsoft позаботится об авторских правах
• "Информация" выступила организатором конференции разработчиков технологий трехмерного сканирования
• Превью "Восхождение на трон". И целого жанра мало

все новости